Sur la base d’un jeu pédagogique, venez pratiquer les fondamentaux de l’amélioration continue. ​

Les attentes de chacun : ​

• Qu’est-ce que le Lean pour vous ? Et pour l’ECAM ?​
• L’amélioration continue​
• Pourquoi parle-t-on de Lean dans les entreprises ?​
• Pourquoi est-ce utile ?​
• Découvrir les concepts de base et l’évolution du système Lean​
• Partager la vision globale du système Lean By ECAM​
• Appréhender la place de l’Homme dans une organisation Lean

• Simulations en usine école : découvrir, se tromper, comprendre, expérimenter.​
• Les points clés de la Résolution de Problème.​
• Qu’est-ce qu’un indicateur ? A quoi cela sert-il ? Comment le choisir ? ​
• Introduction sur la notion de chantier et le modèle de pensée Kaizen.​
• Dynamique de chantier avec 4 simulations en usine-école : pratiquer la résolution de problème pour implémenter des améliorations, pratiquer les standards managériaux (management visuel, brief…).​
• Différences entre management visuel et communication.​
• Apports théoriques sur la pérennisation d’un chantier.

• Sur la base de cas concrets identifiés dans votre entreprise, travail en sous-groupes pour identifier les outils et pratiques adaptés à cette typologie de problème, avec l’appui d’un intervenant coach pour challenger l’appropriation de l’état d’esprit.​
• En clôture, présentation des travaux initiés à la direction et rapport d’étonnement.​
• Debriefing collectif sur les suites à donner.