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Observer et tester pour innover (12 septembre 2024)

ou comment bien démarrer vos projets d’innovation ?

En quête d’informations, d’inspiration et de bonnes pratiques sur la façon d’identifier, d’analyser et de caractériser les besoins de vos clients pour les transformer en des produits & offres innovantes ? La formation “Observer et tester pour innover” est faite pour vous.

Comprendre les pièges intrinsèques à tout lancement
de projet d’innovation

Comprendre quelles démarches et méthodes sont
les plus pertinentes pour amorcer des projets
d’innovation ? Et en quoi cela amène une évolution de
vos pratiques actuelles ?

Durée : 3 heures

Nombre de place : 10 participants

Date : 12 septembre 2024

Observer pour innover, comment re-créer de la valeur sur des marchés saturés
Comprenez comment agir pour générer de l’innovation sur votre marché

Testez vos concepts pour caractériser vos besoins clients
Sur la base d’exemples d’entreprises, nous vous expliquerons les démarches à mettre en
place pour valider vos concepts jusqu’à leur transcription en cahier des charges.

Lancement et pilotage des projets innovants : spécificités et risques
Explorez les pièges et les bonnes pratiques à implémenter pour guider votre équipe à
travers le pilotage de projets d’innovation.

Vous serez en mesure de :

Avoir une réflexion éclairée concernant l’amorçage et la mise en place de projets
innovants

Exploiter efficacement les méthodes actuelles pour identifier des projets d’innovation et dé-risquer leur démarche de développement.

Identifier les différentes zones d’attention à porter à ce type de démarche.

“Nous vous aidons à explorer de nouvelles options de business model vous permettant de créer de nouveaux moteurs de croissance”

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Observer et tester pour innover (12 septembre 2024)

ou comment bien démarrer vos projets d’innovation ?

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