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Découvrez comment de petites décisions peuvent entraîner de grandes fluctuations (20 février 2025)

Vous êtes

En lien avec la supply chain et vous souhaitez mieux appréhender et maîtriser les défis de coordination entre vos services pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement.

Vous voulez

Découvrir les concepts clés, à développer des compétences pratiques et à identifier des stratégies pour améliorer la performance de votre propre chaîne d’approvisionnement.

Durée : 3 heures
Nombre de place : 10 participants
Date : 20 février 2025

Le programme

Comprendre la dynamique des stocks et des commandes
Appréhender les effets de la variabilité de la demande et des délais sur la gestion des stocks.

Illustrer l’effet coup de fouet (bullwhip effect)
Montrer comment des petites variations dans la demande des clients peuvent entraîner de grandes fluctuations dans les commandes et les stocks tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Améliorer la communication et la coordination
Souligner l’importance d’une bonne communication et d’une coordination efficace entre les différentes parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement

À la fin de l'atelier

Vous serez en mesure de :

Effet Bullwhip : Les petites variations dans la demande des clients finaux peuvent provoquer de grandes variations dans les commandes passées le long de la chaîne d’approvisionnement. Cela est souvent dû à un manque de communication et de coordination. Concevoir une stratégie de continuité numérique adaptée à votre site industriel.

Importance de la Communication : La transparence et le partage d’informations entre les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels pour réduire les fluctuations et les inefficacités.

Gestion des Stocks : Un bon équilibre entre les niveaux de stock et les commandes est crucial pour minimiser les coûts et améliorer la performance globale de la chaîne d’approvisionnement.

• Réactivité vs. Anticipation : Les participants apprennent à trouver un équilibre entre réagir aux fluctuations de la demande et anticiper les besoins futurs pour éviter des coûts élevés de stockage ou de pénurie.

Les experts