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Découvrez comment de petites décisions peuvent entraîner de grandes fluctuations (3 juillet 2025)

Vous êtes

En lien avec la supply chain et vous souhaitez mieux appréhender et maîtriser les défis de coordination entre vos services pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement.

Vous voulez

Découvrir les concepts clés, à développer des compétences pratiques et à identifier des stratégies pour améliorer la performance de votre propre chaîne d’approvisionnement.

Durée : 3 heures
Nombre de place : 10 participants
Date : 3 juillet 2025

Le programme

Comprendre la dynamique des stocks et des commandes
Appréhender les effets de la variabilité de la demande et des délais sur la gestion des stocks.

Illustrer l’effet coup de fouet (bullwhip effect)
Montrer comment des petites variations dans la demande des clients peuvent entraîner de grandes fluctuations dans les commandes et les stocks tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Améliorer la communication et la coordination
Souligner l’importance d’une bonne communication et d’une coordination efficace entre les différentes parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement

À la fin de l'atelier

Vous serez en mesure de :

Effet Bullwhip : Les petites variations dans la demande des clients finaux peuvent provoquer de grandes variations dans les commandes passées le long de la chaîne d’approvisionnement. Cela est souvent dû à un manque de communication et de coordination. Concevoir une stratégie de continuité numérique adaptée à votre site industriel.

Importance de la Communication : La transparence et le partage d’informations entre les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels pour réduire les fluctuations et les inefficacités.

Gestion des Stocks : Un bon équilibre entre les niveaux de stock et les commandes est crucial pour minimiser les coûts et améliorer la performance globale de la chaîne d’approvisionnement.

• Réactivité vs. Anticipation : Les participants apprennent à trouver un équilibre entre réagir aux fluctuations de la demande et anticiper les besoins futurs pour éviter des coûts élevés de stockage ou de pénurie.

Les experts

« Travaillons collectivement à une transformation digitale, et un usage de l’IA , durables et vertueux »
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« Nous accompagnons et les PME et ETI dans la construction d’une chaine numérique complète de la conception à la fabrication de leurs produits afin de leur permettre de gagner en efficacité et fiabilité »
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« Visiativ accompagne les entreprises pour intégrer dans leur processus de prototypage ou de production, les solutions industrielles de fabrication additive. Autrement dit, l’impression 3D permet de nombreux gains en temps et coûts mais permet également d’ajouter de l’innovation à vos produits tout en relocaliser la production au plus proche du besoin. L’impression 3D permet également d’associer l’innovation avec une démarche RSE simple et pragmatique »
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« Nous accompagnons les PME et ETI dans la progression de leur niveau de jeu en matière de cybersécurité afin qu’elles puissent lutter efficacement contre les menaces »
david
Chez ECAM Expert, nous accompagnons la Transformation des Hommes et des organisations en s’appuyant sur les expertises d’ECAM LaSalle. « Plutôt opposé au « Lean » dans ses jeunes années, il est entré dans l’amélioration continue par le prisme Environnement, Santé-Sécurité. Après plus de 10 ans de pratique du Lean, il se spécialise aujourd’hui dans le Lean&Green pour aider ses clients à améliorer leur impact sur le monde. »
pierre
« Le mode collaboratif est une des clés de succès des entreprises. C’est pourquoi au sein de l’équipe SWARM, nous vous aiderons à trouver vos solutions, adaptées à un pilotage simple et agile de votre performance mais aussi de vos transformations »
mélanie
« Au sein de SWARM, nous mettons en avant le facteur humain de vos transformations. Avec pragmatisme, nous vous accompagnons vers l’Excellence, en partageant expériences, cas concrets et pratiques du Lean Management »
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« Grace aux technologies de la Blockchain et de l’I.A, nous vous facilitons, à travers le collectif SWARM, l’exploitation et la valorisation du patrimoine Data de votre entreprise »
franck bonnard
« Nous vous accompagnons pour construire et protéger la colonne vertébrale de votre digitalisation industrielle »
thomas
« Nous vous accompagnons pour construire et protéger la colonne vertébrale de votre digitalisation industrielle »
estelle
« Nous vous accompagnons pour construire et protéger la colonne vertébrale de votre digitalisation industrielle »
anthony
« Nous vous accompagnons pour construire et protéger la colonne vertébrale de votre digitalisation industrielle »
grégoire de langautier
« Un projet industriel innovant, ne se cantonne pas à une seule brique technologique, sa réussite implique la convergence de nombreuses expertises. Avec Swarm, nous créons cette convergence »
françois faurite
« Chez WAOUP nous accompagnons les entreprises dans leurs transformations à impact  avec des approches innovantes »
didier pradeilles
« Nous sommes membres SWARM parce que nous sommes convaincus que c’est avec un collectif d’experts que nous pourrons répondre au mieux aux enjeux de transformation des industriels et que le digital est un axe clé de ces processus de transformation »
victor
laurène
“Nous vous aidons à explorer de nouvelles options de business model vous permettant de créer de nouveaux moteurs de croissance”